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电玩城开店经营实用手册的前言
发布日期:2022-04-16 21:19:54   点击:243

社会发展的多元化,催生出许多行业“新秀”。近年来电玩行业的发展日益强大,电玩城不知不觉穿插到我们的日常生活中,这一点我们有目共睹。城市英雄、风云再起、世宇乐园、汤姆熊、环游嘉年华、神采飞扬、大玩家超乐场等等电玩城对我们而言并不陌生。由于电玩城属于新型行业,没有一定的行业经验积累,电玩城的管理上明显滞后于其他行业。导致部分有意在这个行业发展的人才一直也在徘徊,电玩城管理上的困难解决、开电玩城的相关细节、让场地迅速地火爆起来的方法成为众多经营者最头痛的问题。目前的中国电玩产业,欠缺的并不是资本和产品,发展的主要瓶颈问题主要集中在管理上,《电玩城开店经营实用手册》主要针对大型场地,中型场地以及小型场地的管理,部分中小型场地中遇到的问题,在没有完备条件下如何进行良好经营?大型场地如何减少开支,增加收入?如何进行突发事情管理?如何依据自身条件进行促销策划?如何合理更换设备等等问题在此进行解答,真正起到实用手册的效果。《电玩城开店经营实用手册》的中心,是借用国内外品牌餐饮(肯德基,麦当劳,必胜客,华莱士等)、网吧(阳光网咖)、电器卖场(国美,苏宁等)以及大型超市(万佳,沃尔玛,好又多等)的经营管理经验,结合电玩城经营的特性,整理出传统经营思路,供电玩城经营者参考。书中也参考了电玩城(环游嘉年华,城市英雄,神采飞扬等)的经营模式和小型电玩城的实地实践管理经验。《电玩城开店经营实用手册》自面世以来深受社会各界人士的支持和追捧。作为城市英雄董事长的孙斌,百忙中为此书作序,他在电玩行业沉淀多年,见证着电玩行业过去20年来的成长,他对于该行业的发展有着很透彻的见解。他认为,电玩行业的复杂性,多店经营的分散性,玩家对娱乐产品的挑剔,都对管理提出了更高的要求,《电玩城开店经营实用手册》的面世可说是适逢其时。另外,此书还收集了广州市番禺动漫游艺行业协会郝蒙刚会长、神采飞扬动漫科技蒋先生以及众多处于电玩城行业一线的经营管理者的指导意见。也许有人猜想,此书的出版只不过是一位商人蓄谋已久的一门生意而已,然而,事实并非如此。人的一生并不只是为了赚钱,还有自己的理想。毕业于华中科技大学计算机软件工程专业(工学硕士学位)的胡广川,1998年开始接触电玩至今,已从事过电玩设备的研发、生产、销售、维修工作以及合作经营电玩,多方面的发展,使他对电玩充满了浓郁的兴趣,然而这种“电玩情结”使他立志于投身动漫游戏(电玩)行业的一份子,为这个行业做点实事。他以实际行动来诠释对该行业的热爱,他坦言,不指望出此书能够得到多少掌声,只是期望对整个行业起到“抛砖引玉”的作用。我们有理由相信,《电玩城开店经营实用手册》详尽的场地营销策略,会让你的场地迅速火爆起来!真正起到实用手册的效果。

大青蛙比小青蛙多8只,小青蛙捉了42只害虫,两只青蛙一共捉了多少只害虫? 先求大青蛙捉了多少只害虫: 42+8=50 再计算两只青蛙一共捉多少害虫: 50+42=92 大青蛙比小青蛙多捉8只,害虫,小青蛙捉了42只害虫,两只青蛙一共捉了92只害虫。

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