1,首先要说自己是做电子行业的。
2,平时就是修修简单的机械故障。
3,不定时的装机,重组机等。
4,再然后就是高难度的了,就是修板。我想你只要围绕这四点随便写一下就能过关了。
一、工作情况概述、工作目标的完成情况
二、工作态度、工作纪律等
三、不足、努力方向
现在企业招聘机修工,应该是招那些有一定工作经验熟手了!他的试用期严格的来说不会超过一个月的。因为熟练的机修工来了就可以上岗工作,经过一个月的使用肯定能够看得出他的基本技能。所以说,就没有必要实行三个月以上的试用期了!
作为一个老文案,也是一个品牌营销人,对于营销,有以下七点心得。
1、营销本质说
基础是消费需求,重点是传递价值;
2、营销操作法
营是开凿运河,销是引水开船,没有营,哪来销?
3、营销三板斧
市场细分、区域市场选择,市场定位,没有STP,就没有营销;
4、营销进化论
从满足需求、迎合需求到创造需求,有迹可寻;中国市场,三波浪潮,相互叠加;只有灵活应用,方能大显身手;
5、营销方法论
从4P,4C,4R到移动互联网新4C,无论怎么变,都是4C的变种,产品、渠道、价格、促销是永恒的主题,变的只是形式,只是叫法,只是路径。
6、营销故事官
营销人的职责,就是要讲三个故事。一个是销售,目标是卖掉果实,对接生命之秋,讲述中年故事;一个是营销,目标是卖从播种到丰收到过程,对应从春到秋,讲述童年到成年的故事;一个是品牌,目标是卖孕育品牌种子的一方水土一方人文,对应生命之冬,讲述前世今生的故事。一流的营销人,就是一流的品牌故事官。
7、营销经典派
霍普金斯、罗瑟瑞夫斯、温德尔史密斯、大卫奥格威、特劳特/里斯、唐舒尔兹、菲利普科特勒、乔布斯……群星闪耀,既高山仰止,更要化工大法……掌握经典,结合实际,不断精进,实践创新,没有尽头……
我们致力于企业三大核心系统升级——产品升级、品牌升级、模式升级,打造具有自我造血功能的和品牌生态系统,帮助企业实现快速增长。
工作总结就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。所以写好几点:
1、你都做了哪些事,简明扼要;
2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;
4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;
5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。 这几点你写就差不多了。
经过培训,我也是相信我会在到达岗位后做好工作,对于机器的熟悉,对于工厂发展的熟悉。
会让我做事的信心更加坚定,并且会更加深入的思考,让自己无时无刻都在学习,收获更多的知识应用到日常工作当中,成为更好的自己,为公司效力,创造收益。
较年度总结而言,月度总结一般都是可以相对简单些的,比如把工作事项进行逐条罗列;再进行个简要分析(哪儿干的好,哪儿干得不好);最后对下月工作做个安排(该开展的开展,该进行的进行,有不足的改正,有欠缺的提升),大致就是这样。当然,在罗列的基础上,加个引子,添个过度,肯定会好看一些。还不清楚的话,可找我们。
以下几点供参考:
一,回顾自己的工作计划和目标
二,描述自己的工作经历和代表性业绩
三,自我检讨不足和改进之处
四,下一步的打算
为名机修工能够在试用期的这段时间,能够有今天这样成绩,我自己付出了很大的努力,没有大家和师傅们的关心和指导,我作为一名机修工,就无法在试用期这段时间取得这么好的成绩,这对我转账是有很大帮助的,感谢大家对我的这段时间,对我的帮助和支持
1.目的建立维修工岗位职责,保证其工作能正确和顺利进行。 2.维修工根据设备维修周期搞好机器设备的保养检修工作,做到随叫随到。 3.维修工对自己负责的工作范围,定期对设备维护、检修。 4.对自己负责的设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能),三会(会使用、会维护保养、会排除故障);要做到一专多能。 5.对主要设备实行计划性检修,定期编制年、季、月的大、中、小修理计划。 6. 检修计划下达后,认真做到定项目、定时间、定人员做到技术资料、资金、材料、工具等四落实。不具备这些条件,不得草率停产检修,竣工后要试车验收。 7.主要设备的检修,要认真执行设备检修规程,检修余料、配料须按项目退库,不得私留备用,做到“工完料尽,现场清”,并认真填写检修记录。5.7 维修组长负责维修的全面管理工作,负责全公司设备维修、保养、事故、大修记录。 8.定期组织全组人员的技术培训、安全教育工作,提高技术专业技能。
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