分析问题，你的难题出要出现在哪些方面：

1、团队

人力资源、人员培训、工作流程与岗位职责、日常管理规定、形象标准、服务控制要点、安全规范、会议流程

2、产品

场地选址、设计装修、采购

3、营销

市场定位、资源整合、销售、运营管理

然后根据问题找出针对的解决方案

关于游乐场运营我有一套整体的运营指南，可针对每个问题找到对应的解决方案，可关注小编。

面对着竞争激烈的环境，经营一家儿童乐园加盟店并没有想象中的容易，在乐园经营发展成长阶段中总会面临着各种各样的问题。如何解决这些问题成为关键！下面优游谷儿童乐园总结了一些儿童乐园运营经验，为大家介绍一下儿童乐园加盟店在经历三大发展阶段时应如何经营管理！

一、开业阶段

选择儿童乐园品牌并且加盟后，就要着手去做开业阶段的准备工作了，儿童乐园加盟店在开业前一定要制定一个全面的计划，各方面也要做好充足的准备，这样才能更好地引导乐园长期的发展方向。

开业前应做好相关推广，在人流密集的地方、公园、幼儿园、大型商场附近宣传。通过线上线下立体式推广，迅速提升乐园的知名度，以达到开业火爆场面的目的。结合寒暑假、节假日推广优惠活动来增加乐园人气。

二、瓶颈阶段

儿童乐园加盟店在开业半年或一年之后的客流量逐渐变少，宣传广告、发传单、促销活动能做的都做了，活动的确能带来不少客户，但是一过活动时间段就恢复原状。这时乐园就是过了保鲜期，进入了瓶颈阶段，无论乐园规模多大，它总会面临瓶颈阶段。那么乐园该如何应对?

儿童乐园加盟店都会经历的阶段，经营者该如何“见招拆招”？

1、与相关商家开展联营合作，进行捆绑营销。

2、查缺补漏，场地设备调整，游乐设备电路安全隐患排查及检修，根据相关营收及设备数据评估，设备营运情况，果断决定增减设备。

3、培训员工服务礼仪，提升员工工作态度，提高服务意识。

4、店内员工培训，提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习，做好定期考核跟进工作。

5、发掘会员重复消费，孩子游玩厌倦需要店内以新奇的方式去应对。引进新元素，比如开展特色亲子活动邀请家长与孩子到店游玩。

三、发展阶段

在儿童乐园加盟店经过良好的运营方式突破了瓶颈阶段，步入正轨，客流量能一直稳定保持在一定数量，在周围有着一定的影响力，在顾客中也有良好口碑时。

可尝试乐园+零售/餐饮/文化等综合型游乐体验等全产业链发展。除了加大室内儿童乐园区面积，还引入儿童书店、商品、玩具等儿童零售业态，儿童餐饮、文化业态等，实现全套产业链发展，为了乐园创造更大利益收入。

总之，经营儿童乐园加盟店和经营其它店面一样，从开业到经营成熟都会经历从一开始开业的促销活动引来的人流和随之活动结束后的淡季等阶段。机会总是垂青有准备的人。不管你处在经营中的哪个阶段，只要用心经营，在不同阶段采取不同的经营方式，相信你的儿童乐园会越来越好的。