不能单一寻求智力玩具,应该多方面的发展,对小孩子来说购买力(家长认为孩子喜欢的)都是大人,对半大孩子说有自主意识,会看自己喜欢的玩具。
这样你就要观察现阶段孩子到底喜欢什么样的玩具,你可以通过视频阿哦玩具了解现在孩子喜欢什么玩具,也可以去多家玩具店看看哪些卖的好,哪些不适合镇店。就是这样,才不会压货越压越久啊!要选销量快的,才能盘活资金我认为开一家儿童玩具店利润是非常高的,像我二舅就在我们县里幼儿园旁边开了一家儿童玩具店,其实开店连铺货成本也就几万元就足够了,可是每天玩具店营业额在2000到3000元之间,除去成本,每天净利润1000多元,一年最少有十几万。
我现在也在着手准备开个玩具店,就我的看法, 第一,店面不要太小,要做就做专业点,你房租2800,还是好地段,要不就是地方太小,要不就是你们那里消费水平不够,不过即使消费水平低,儿童玩具还是很有前途的。
第二,货物不要走的太低端,质量,牌子一定要过硬,特别是三C认证啊什么的,现在的孩子都是宝,健康的玩具,家长才能让孩子放心玩,价钱不是问题。第三,现在就要考虑进货渠道啊什么的,如果没相关经验,实在不好搞的话,就做连锁店,毕竟前期可以接受很多指导和培训,广告这块也会好做很多。个人的一点看法,仅供参考。经过长期市场调查,儿童消费支出已经达到家庭总支出的40%-60%,儿童消费已经成了不少家庭中最大的一笔生活开销。
一,每个儿童摄影行业的创业者来说,儿童消费市场便是一个巨大“金矿”。但是儿童摄影市场进入门槛低,每个创业者都想从万亿儿童摄影市场分一块蛋糕,行业竞争压力可想而知!
二,开一家儿童摄影店需要注意什么?怎么才能在万千儿童摄影行业中胜出,占有市场一席之地呢?在解决了儿童摄影市场中存量的问题之后,打赢儿童摄影市场存量战争的三个新杀招。
首先,打造智能个性化服务。从行业头部玩家的布局来看,多元细分的智能个性化定制正在成为儿童摄影行业的核心基础。各大儿童摄影品牌可通过前期积累下的大量家庭以及孩子的成长数据,结合大数据研究出智能的个性化定制服务。针对不同的家庭和儿童个体,为其提供智能个性化的拍摄需求。
而这种智能化、个性化、专业化的服务不仅能解决家长儿童摄影过程中的痛点,还是儿童摄影品牌留存用户,探索新变现模式的一种有效方式。
二,瞄准高品质服务。家庭育儿用户中,大学本科学历以42.5%的占比成为主力军,硕士及以上学历的人群占比接近11.9%,月收入10000元以上的用户接近79%。从数据中可以看出,儿童摄影行业的用户大部分都属于高学历高收入的知识人群。高学历则意味着接受新观念、新鲜事物的机率较大。而高收入则表示生活水平较高,消费能力较强,对于服务品质的需求相应地也会更高。
在生活品质和效率的引导下,儿童摄影的服务正在朝品质化方向发展。未来的儿童摄影将更安全、精细、智能,儿童摄影店的品质化主要体现在电商业务的优化上。
三,一站式服务。满足更多用户的多样化需求,儿童摄影品牌将自身打造成一个以“记录和育儿”为主,母婴商品、生活社区为辅助的一站式家庭育儿平台。
由此看来,随着移动互联网的流量红利逐渐消褪,增加用户粘性、提升用户体验度就成为存量战争提升用户留存率的关键,而亲宝宝推出的智能个性化服务、高品质服务、一站式服务也将成为儿童摄影市场存量战争的三大制胜法宝。
所以,加盟一家全国知名儿童摄影品牌,不仅意味着可以获得品牌的溢价,还可以从网络端口获取流量红利,儿童摄影加盟更加专业的运营模式及服务,势必将成为你在本土霸占市场的一把利剑。
长沙玩到点,一家集玩具销售、玩具体验、玩具教育一体的玩具体验店。进货的渠道可以很多,一方面,可以通过加盟总部拿货,二,可以通过当地批发市场拿货;第三,可以通过阿里巴巴采购;第四,如果量很大的话还可以直接与厂家进行沟通。(玩到点)
首先确定好自己的货源,是从网上自己淘,用批发的方式和卖家获得最低价格,还是加盟的方式。这两种方式各有利弊,加盟不用费心选样式,招牌统一,显得有档次,卖不掉的经常还能退换货,但普遍有加盟费或者变相加盟费。如果是自己选货源,选择余地大,价格多源,但是很考验自己的眼光,卖不掉的也只能自己消化。
2、起一个活泼可爱的招牌名字,招牌颜色鲜艳,最好有霓虹灯,吸引眼球。准备货架等必需品。
3、为了吸引更多的家长带小朋友,可以再门口添置几个摇摆车,增加收入的同时,也增添了店门口的人气。音响、电视等媒体也播放和儿童有关的音乐或者动画片,以招徕小顾客。
4、在门口设置显眼橱窗,及时更换橱窗商品,推出本月销售冠军,本月新品,本月促销品等。
利润还是可以的,与常见书吧的经营模式类似,儿童书店也采取了按小时缴费的收费制度,常见儿童书店收费标准是1-2元一小时,价格比较划算,而一些繁华都市里的书吧,由于店租较贵,收费大约在4-5元一小时左右。不过光靠这个并不能获取较高盈利,于是人们想出了在阅读过程中提供付费饮料、点心的业务:饮料的平均价格控制在7-15元之间,点心品种繁多,价格区间定在10-20之间,这样一来,餐饮业务的增设既使得阅读过程轻松愉悦,又增加了书吧的营业额。
要开玩具店,玩具店选址尤为重要,其次,是店面定位。一间小玩具店,面积有限,库存压力等因素,很做成玩具百货,专业的玩具店目前市面上比较少,竞争相对没那么激烈。
目前玩具基本集中在两个地方,要么是在大的商场超市,可是他们由于成本高,故玩具的价格都很高,且销售的产品很单一,满足不了多样性需求。
要么是在地摊店杂货铺,这类地方卖玩具的特点是玩具质量低劣,品质没保证。满足不了中上等消费群体的需求。而玩具店刚好满足了这一市场空缺。
一方面玩具店本身成本没有商场超市高,所以定价适合大众消费,且品种齐全满足不同兴趣爱好;另外一方面,品质有保证,不会有低质伪劣产品,消费者对专卖店体系比较信赖。
最好产品是有认证(3C认证),这样就更有保障。
玩具店肯定会赚钱,就看你怎样经营,首先的选好地址,然后就是找好定位进什么样的 玩具,最后就是经营方式。当然好的玩具货源更具竞争性,更容易操作,有更多的利润空间,我们有的玩具品类多,可选择性大,是玩具店不二选择
不说场所,光是内部玩乐设备搞得全一点就得200万元。
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