实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。
1. 标题 制作实施方案的标题通常有三种方法:第一种是二要素法,即“实施的内容+文种”,如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法,即“制文机关+实施的内容+文种”,如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”;上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法,即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”,如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。
2. 主送机关 实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室,要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报,以用于审批或备案。
3. 正文 实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。
(1)前言。要写明制发实施方案的目的和依据,要求写得简明扼要。一般先写制发的目的,常用“为”、“为了”开头;然后说明制发的依据,常用习惯语“根据……,结合本(我)单位的实际,制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法,以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。
(2)主体。主体部分是实施方案的主要内容,一般包括几部分的内容:一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性;二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则;三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等;四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确,具有很强的可操作性,如实施某项工作分为哪几个步骤、每个步骤安排在什么时间、时间安排多长以及每个步骤由哪些部门、哪些人员负责落实等都要做好具体明确的安排和分工。同时上述四部分内容,可以根据不同的部门单位、不同的工作内容而有所删减,有的实施方案就不写第一部分重要性和必要性的内容,而直接写后三部分的内容。如上述例文就包含了“指导思想、目标要求和基本原则、实施步骤、基本要求”四部分的内容,而且每部分的内容都制定得很具体、详细,特别是第三部分“实施步骤”,把该局整个先进性教育活动分“学习动员、分析评议、整改提高”三个阶段,对各个阶段的时间、教育活动的内容、负责的部门及要求等都做了非常具体、详细而又明确的布署和安排,这样便于各个股室、支部及党员个人去贯彻执行。
(3)结尾。结尾部分通常是对贯彻实施方案提出明确的要求,要求受文机关认真贯彻执行,要写得简明扼要。如上面所举的实施方案的结尾就对该局所属的股室和支部提出制定实施计划的时间和贯彻执行的要求。
4.落款 在正文右下角写上发文机关的名称和发文日期。如果标题中写明发文机关的,可以省略不写发文机关,直接写发文日期。
建筑工程停工报告(范文)
停工报告XXXXX库:?
?我公司承建的XXXXX库异地重建项目工程,1#、2#平房仓现已完成基础施工,因建设单位未能按合同支付工程款原因,我项目部现拟定于2012年9月20日对所建工程停工。
开工至今,建设单位既未按合同约定支付合同额30%的预付款,基础施工完成后也仍未按约定支付进度款。目前我项目部已经垫付工程款贰佰贰拾万有余,造成很大的资金压力,无法继续进行施工。只能停工,以等待建设单位的资金支持。
项目背景分析资源、技术、人才、管理等方面,项目运作的可行性,项目的独特与创新分析。 1、项目基本情况,是指项目所涉及的一些最基本数据,比如占地面积,工艺流程主要工艺,总产量投资额,带动可就业人数等项目背景,主要介绍业主或投资商的情况,包括业主或投资商的实力,市场地位,得到行业主管部门的.
1、项目名称: 酒店项目。
2、项目单位:
3、建设地点:
4、建设规模:总投资千万元,占地面积2600平方米,酒店5000平方米,酒店配套功能包括餐饮、会议、娱乐、商务、SPA等内容。
5、建设年限:2年(自酒店项目开工之日起计算)。
项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。
以工代赈是指充分发挥人们的劳动能力,代替资金支出,建设某项工程实施的一种施工方法。以工代赈项目实施方案一般包括,一是以工代赈项目实施的重要意义;
二是项目实施的指导思想;
三是项目实施的时间地点;
四是项目实施的领导机构;
五是项目实施的材料规格数量;
六是项目实施所需人员数量;
七是项目实施的安全保障措施;
八是项目实施达到的效果等等。
PPP项目实施方案评估包括以下主要内容:
⑴项目实施PPP 模式的必要性;
⑵项目规模与工程技术方案是否合理;
⑶项目运作模式与交易结构是否合理;
⑷投融资方案是否可行;
⑸物有所值评价和财政承受能力论证;
⑹ PPP 合同内容和关键条款评估;
⑺社会资本方采购方案是否合理;
⑻政府承诺和风险分担机制是否合适。
1、抢派混合模式:快跑者的这种模式适用于大部分的配送场景。可发抢单群或发后台人工调度,发到群里让配送员抢,可解决订单多、无人接单的问题,指派给某个配送员让他接单也是可以的。
2、智能派单模式:快跑者的这种模式适用于订单量较多、配送区域较大的场景。比如日订单量上千的,就适合用智能派单模式,人工派单效率太慢了。
3、中转派单模式:快跑者的这种模式适用于订单量较大,配送区域比较集中的场景,比如学校、写字楼等。配送员到商家批量取单然后送到中转站,再由另一站点的配送员送到顾客手上。
将数字农业项目实施方案包括:
1、建立农田数据采集系统,专门服务农产品生产过程;
2、搭建农业物联网应用系统,共享各家具体信息;
3、利用大数据技术提高农业信息化水平;
4、引进农业机器人技术全面改善作业效率;
5、建设农产品品质检测系统,优化农产品品质;
6、建立农村电子商务网络,提升农民收入。
第一,项目实施背景
第二,项目简介
第三,项目实施swot分析,优势,弱势,短板,机遇。
第四,项目实施方案细则。组织领导,工作方式,具体实施步骤。
第五,项目收益,经济效益和社会效益
第六,其他需要说明的
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