有几个要点
1、合作环境:描述你们合作双方的环境,体现合作的达成是大势所趋
2、合作模式:你们合作怎样让双方获利,实现双赢,画出模型图
3、具体操作:合作的方法,描述你们如何开展合作
4、责任分工:合作后,具体的项目事项的责任分工
5、收益预期:描述在合作后的3个月、半年、一年等的预期回报与产出
您好,施工策划方案是指在施工前制定的一份详细的计划和方案,以便在施工过程中能够按照该方案进行工作,达到预期的目标。下面是施工策划方案的写作步骤:
1.项目概述:简单介绍项目的背景、目的、范围、时间和预算等基本信息,以便让读者对项目有一个初步的了解。
2.工作计划:列出整个项目的工作计划,包括每个阶段的工作内容、时间节点和负责人等信息,以便让读者了解整个项目的进度和安排。
3.资源需求:列出项目所需要的资源,包括人员、设备、材料和资金等,以便让读者了解项目的资源需求和投入。
4.风险评估:对项目可能遇到的风险和问题进行评估和分析,并提出相应的应对措施,以便让读者了解项目的风险和应对措施。
5.质量控制:列出项目的质量控制标准和要求,并制定相应的质量控制计划,以便确保项目的质量达到预期的要求。
6.安全保障:对项目可能存在的安全问题进行评估和分析,并提出相应的安全保障措施,以便确保项目的安全和顺利进行。
7.沟通协调:制定项目的沟通协调计划,包括各方面的沟通和协调,以便确保项目各方面的合作和协调。
8.总结和建议:对整个施工策划方案进行总结和评估,并提出相应的建议和改进措施,以便不断提高项目管理的水平和效率。
总之,编写施工策划方案需要充分考虑项目的各个方面,制定详细的计划和方案,并注重沟通和协调,以确保项目的顺利进行和达到预期的目标。
答,视频策划方案就是想拍什么样的视频,由谁来拍,需要什么道具,拍摄内容的先后顺序,以及为什么要这样拍,拍完之后如何发布,希望达到什么效果,都说清楚了就可以了。
1、明确定位
不管开发什么行业的APP都要找准他的定位,明白APP的用途,这样才有利于APP开发流程的后续进行。
2、梳理业务流程
大部分进行APP开发的企业都是传统企业,对企业的业务进行梳理,将企业业务中的能被APP功能代替的部分开发出来,这样能够更好的将业务从线下转到线上,提高企业的工作效率。
3、分析市场
现在的企业进行APP开发都是吸取市场上同行业的APP的优点再结合自身优势进行开发的,这样开发出来的APP比同行业的APP进入市场后,更容易得到用户的认可。
4、功能需求整理
APP开发设计要进行功能上的梳理,将线下能够转换到线上的功能整理出来,在核心功能的基础上,加入更多贴合并有利于企业发展的功能,不但可以提升企业的业务效率,增加销售额,还能更好的提升用户的体验感。
5、开发公司的选择
在对自己想要开发的APP有一个大概的轮廓后,再去找专业的APP开发公司进行开发,这样比较清楚自己的需求,与开发公司的交流能更好地进行。同时,也不怕在找开发公司的时候,因为不了解具体流程而被坑。
对于APP的开发项目策划方案流程要如上进行考虑,这样更有利于企业对自己业务的了解,也可以在这个过程中发现并改善企业业务中问题,还有利于对开发公司的选择。
写好策划书的题目。
根据演讲比赛的具体情况写好策划书的目录。
接下来写具体内容。
然后写清楚活动的目的。
接下来把活动的内容写详细。
写好日程安排。
然后把各项工作的负责人落实到位。
做好活动预算。
最后是活动的预期效果。
策划案,也称策划书,即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
策划案一般分为商业策划案、创业策划案、广告策划案,活动策划案,营销策划案,网站策划案,项目策划案,公关策划案、婚礼策划案等。
1,一篇好的活动方案策划书,一般包含六个方面:活动概述、形式、运作、细节、预算和效果,接下来跟大家详细介绍,如图所示
2,活动概述:定位活动主题、活动目标、阐明主要嘉宾和时间地点参与者,如图所示
3,活动组织形式:阐明活动规则、主要内容、执行策略和合作伙伴、奖项等,如图所示
4,活动运作方案:详述活动流程、赞助方案、选址和会场布置等等,如图所示
5,活动细节把控:分析不确定因素、损耗问题及应变措施等,如图
6,后勤和预算:目的在于成本控制、资金配置等,如图所示
7,活动效果及预期:包括预期成效、效果评估两部分,如图所示
短视频策划方案应包含以下几个要素:
一、定位:明确目标受众,分析受众的兴趣和需求,并对产品进行定位。
二、内容创意:根据目标受众的兴趣和需求来创作有吸引力的内容。
三、形式选择:根据内容特性选用合适的形式来表达内容。例如文字、图片、动画或者是真人表演等。
四、版权保障:在使用外部资料时要注意版权保障问题。
五、运营方式:明确运营方式以及如何将内容带到相应平台上去。
用CAD画张平面图,带上设计说明就行了~
不会可以找装修公司,一般做平面方案是不用钱的
装修公司只负责给设计方案,施工图纸,包施工的话也只是包主材。
橱柜这类一般是材料商那里定做的。
市场营销策划书的内容,格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息: ①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括: 一)、策划目的。 业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: •企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 •产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。•促销方式不务,消费者不了解企业产品。 •服务质量太差,令消费者不满。 •售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五)、营销战略(具体行销方案) 1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。 2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。 1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。 4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: •拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣,鼓励多购。 •以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 5、广告宣传。 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。 ②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗 六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。 七)、方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
产品众筹的项目计划书:包括众筹回报条件,回报等级,回报流程,产品营销。这个是项目发起人写作,类似于商品介绍是商家自己写作一样
股权众筹的项目计划书是融资方和股权众筹平台共同制作的,而且股权设计,股权回报类目等等都要是专业从事股权的人制作。所以选择股权经验丰富的平台尤其重要。不要信一些的互联网人员或招商加盟的人员,即使他们点子多,但是真正的股权投资是不懂的,也不懂投融资的法律法规,以后会出现麻烦
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