对于初创企业来说，由于自身起步与资源竞争优势方面的欠缺和薄弱，可能与同行或竞争者处于同一博弈线上而稍显劣势。

初创企业的品牌营销首先得从自身与市场环境、竞争关系、自有优劣势、营销策略等几个维度上综合考量，而后制定与市场和用户及时匹配的品牌营销策略，方能实现自有品牌优势力量的构建，大致可归纳为以下几个要素：

1、产品/品牌优势的提炼与构建：如一个初创企业以生产销售“电动美容仪”为主打产品/品牌，那么你需要以差异化的卖点优势来与同行形成区隔，即提炼是“3分钟美白、脱毛、祛痘，还是产品使用后的效果不反弹，抑或是更轻巧便捷、智能”等。

2、产品利益的转化：用户不会关心你的产品属性有多少个，只会在意你的产品/品牌是否能为他/她们带来多少好处或利益。

如：提升正面形象（面子），抑或带来某种荣誉感，又或者是为他们节省金钱成本和时间成本等等，这些可触碰到的直观利益。

3、用户情感的连接：一个真正能为用户带来价值的产品/品牌，必须能在为用户满足基本的使用功能之外，还得需匹配与唤醒用户的情感诉求，即满足用户的心理表现欲求和情感唤醒功能，其品牌代表如某某酒/手机/TT品牌。

4、市场与用户的洞察：无论是初创品牌还是老品牌，都需要及时有效的洞察市场与用户的需求变化。

一个产品/品牌，即便在你的工厂或仓库里有多达数十种款式或自认为的产品/品牌优势，如果不能及时洞察市场和用户，不能快速匹配与连接用户的利益与情感，即便你有再好的产品或品牌营销方式，当你推向市场时都可能会导致失效，甚至是失败。

此答出自头条号作者--《品牌博士》。10年专注品牌营销策划，原创文案策划。