卓摩品牌设计为您解答：品牌的延伸是否有利于企业发展？

答：品牌延伸有利于企业发展。

经济学讲究资源的合理配置， 只有经过合理配置，各种资源才能充分发挥其作用。企业或产品成为名牌，意味着企业品牌资源迅速增加，企业资源中的有形要素与无形要素的比例平衡被打破，过多的品牌资源可能被闲置。品牌延伸恰恰能增加企业有形资源,恢复资源平衡，充分利用名牌资源，促进企业发展。

行为科学研究表明，公众往往对名牌情有独钟，而对于陌生品牌则总是抱有戒备和观望的态度。品牌延伸能为新产品扫清障碍，使新产品迅速打开局面，有所作为。同时，还可节省费用，为消费者提供多样选择。

总之，品牌延伸是企业发展的重要手段，如果运用得当，会大幅度提高产品的竞争力和企业效益，并且能反过来促进品牌的进一步升值。 具体来讲，品牌延伸具有以下几个方面的作用。

1.有利于新产品迅速进占市场

新产品冠以企业的初始品牌，可以借初始品牌的声誉使消费者对延伸产品产生好感。心理学告诉我们，人的情感归属、人对某些事物的好恶是有传递性的。品牌延伸中的原有品牌是受消费者欢迎和信赖的，消费者对这些品牌的总体态度和质量评价都比较高，消费者对原有品牌的这种好感可以消除消费者接受新产品时的心理抵触情绪，并且可以诱导消费者将其对初始品牌的印象和好感转移到新产品上。

2.有利于降低新产品的市场导入费用

西方企业创建一个名牌平均需要花费 5000万美元，我国需要数亿元，面在一个已建产的品牌下发展一种新产 品则可使市场导人费用大为减少。企业用某一强劲的品牌可使新产品很快获得认知，企业便因此节省了包括使用消费者熟悉新品牌在内的所有广告费，当新产品或重新定位的产品有消费着熟悉的成分时，消费者对此定位所传达的信息有一种熟悉感，这种感觉是通过对原有品牌的认知和品牌联想的延伸面获得的，这就是原有品牌积

淀的广告效果对后续延伸的产品存在波及效应。另外，在品牌伞下，对核心品牌做广告，就意味着对企业同品牌的所有产品都进行了宣传。例如，海尔在推出冰箱、空调、洗衣机等成功后，又相继把品牌延伸到吸尘器、洗碗机、电视机、电脑和手机等产品上。“海尔，中国造”“海尔， 真诚到永远”的广 告将这些产品高质量、高品位、高水平服务的相同承诺统地传递给了所有消费者， 取得了以点带面的效果，这自然比-对 的广告宜传节省费用。

3.有利于增加新鲜感，为消费者提供完整选择

成功的品牌延伸能为现有的品牌成产品带来新鲜感，可以丰富企业的产品组合，壮大企业声势，为它们增强活力，同时也可以为消费者提供更充分的选择。一般说来，消费者很容易“喜新厌旧”，很少有清费者对某一品牌忠诚到对其他品牌不想试一 试的程度，面对这些品牌转移者，最好的方法就是品牌延伸。随着品牌伞下聚集的延伸产品的增加，品牌的声势日渐壮大，消费者在同品牌下不同用途产品的选择将更加完整，如可口可乐公司推出的第一个延伸品牌“健怡可口可乐”，就获得了极大的成功，受此鼓舞，可口可乐公司开展了二次重大品牌延伸计划。现在，消费者可以选择的“可口可乐”系列产品包括可口可乐、不含咖啡因的可乐、健怡可口可乐、不含咖啡因的健怡可口可乐、樱桃可口可乐，还有不属于可乐系列的产品，如雪碧、芬达汽水和皮鲁先生等，这些品牌的推出极大地丰富了产品的组合，为可口可乐家族注人了新的活力，提高了品牌竞争力。

4.有利于形成规模经济优势

品牌延伸能够提高整个品牌家族的投资效应，即当一个品牌整体的有效投资达到一定经济规模时，则每个产品线都会从整体的投资经济中受益，从而提高品牌家族的经济效益。例如，美国的师林，普飞公司从科普特防晒品牌到水宝贝品牌就是成功的品牌延伸。由于消费者对日光浴的观念发生了变化，新的细分市场也由此产生。师林，普飞公司及时抓住这一市场机会，决定进行品牌延伸。经过长期准备，公司不但成功地进行了品牌延伸，同时也巧妙地将核心品牌的定位由“晒黑肌肤”转换到“防晒”。这次品牌延伸不仅丰富了科普特品牌家族，同时也为师林.普飞公司带来了规模经济效应。

5.有利于品牌保护

当一种品牌只包含一种产 品时，品牌越成功越强大，越有可能形成以品牌名称取代产品类别名称的趋势，这是品牌名称的死亡陷阱。因为一旦品牌名称变成产品类别名称，就不再具有保护性，任何人都可以用它来作为产品的通用名称，而这必将导致品牌原先具有的市场竞争力减弱甚至消亡，等于为他人做了嫁衣，如阿司匹林、沙发、摇摇(YO-YO)都是这样的例子。品牌延伸能使消费者认识到品牌与产品的联系与区别，充分发挥品牌的强势作用，并保护品牌不被竞争者利用或钻空子。