在当下如此多的商家和项目竞争中，儿童室内水上乐园项目已经成为了很多投资者的摇钱树，并且创造很多营收纪录。但是想要在这众多的竞争中脱颖而出，挣到更多的钱，就必须让自己的室内儿童水上乐园提高自身的竞争力，一个儿童水上乐园要想经营成功应该怎么做呢？

一、选址

经营者要详细的考察人流和地段等详细内容。对市场进行调查和资料信息的收集，其中包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长的空间，根据调查情况，选出最合适的地段商圈。

应当避免以下几个误区：

误区一：客量大的地方就能开乐园

老商圈、火车站周边、汽车站周边、校区周边

上述几类商圈特征非常明显：人流密集、流动性大、缺乏固定消费群体，但我们却很容易被这种“表面现象”所迷惑。调研过程中，我们需要考虑到：如老商圈人口老龄化、消费能力下降、业态结构老化不符合现代年轻人、孩子的消费需求。非社区型的校区周边开店弊处、及相关政策影响；车站周边流动客群过大，没有针对客群等等。一头栽进去则容易出现亏本、勉强保本、投资大的做不过小的等现象，典型的“流动型商圈。

误区二：有品牌的商业综合体就能开乐园

传统百货大楼、项目规划冲突、养铺期太长

有的水上乐园位置不错，但却因为综合体定位错误而导致乐园经营困难。传统百货大楼商圈类似前面误区一所述的老商圈，而高端类商场并不符合老百姓的日常消费需求，年轻的消费客群观念也产生了变化，追求更个性化、差异化的消费。

误区三：商业区的独立门店就能开乐园

自主营销、高运营管理成本、缺乏随机消费群体

在繁华地段/商业区里开独立的乐园门店，一定不可行吗?同样的，也是要经过调研数据才能得知。但很多独立门店会面临无可避免的“两高一低”，即营销成本高、人力成本高、客户量低的情况。

二、做好质量与服务

不管在什么行业，质量都是重中之重，在我们儿童游乐行业也是一样。孩子们来到你的水上乐园游玩，家长们肯定首先注意的一定是它的安全性，其次是它好不好玩。

言归正传，除了安全性和可玩性外，做好服务也是儿童水上乐园经营过程中的制胜法宝。一定先要培养好自己员工的责任心，保持水上乐园的卫生状况，而且在对孩子服务的时候一定要做到细心，让孩子高兴并让家长满意。

三、别出心裁的经营

想要更好的吸引顾客就要做一些拥有自己特色的活动方案。除了节假日以外，定期的举办优惠活动以及亲子互动环节，尤其面临的80、90后的父母陪孩子的时间少之又少，所以我们利用水育场地尽量让孩子和家长一起互动，不仅可以大大提高乐园的人气，还可以增加客户的粘性。

四、整齐划一的着装和装修风格

统一儿童水上乐园内的整体视觉效果，包括园内的装修与员工的服装等，让别人感觉你的乐园像是一个品牌，给人高端大气上档次感觉