市场营销策划书的内容，格式 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况：销售渠道等。 (5) 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。 威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。 服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。 促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。 市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动（时间）安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制：风险来源与控制方法。 营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划.封面•策划书的封面可提供以下信息： ①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分主要包括： 一）、策划目的。 业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二）、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析： ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 ③消 费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品，市场大。 ④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三）、市场机会与问题分析。 营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面： •企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。 •产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。 •产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 •销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。•促销方式不务，消费者不了解企业产品。 •服务质量太差，令消费者不满。 •售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。 四）、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。 五）、营销战略（具体行销方案） 1、营销宗旨： 一般企业可以注重这样几方面： •以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。 •以产品主要消费群体为产品的营销重点。 •建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。 2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。 4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。 5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则： •拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 •给予适当数量折扣，鼓励多购。 •以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。〖JP2〗 4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗 5、广告宣传。 1）原则： ①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 ②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。 2）实施步骤可按以下方式进行： ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 6、具体行动方案。 根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。〖JP〗 六）、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。 七）、方案调整。 这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
方案格式范文需要根据具体要求来确定，但总的来说，方案格式应包括以下几个项：明确方案格式范文应该明确结论，即这个方案是什么，需要解决什么问题。方案格式范文还需要为什么会出现这个问题，为什么需要解决这个问题，以及本方案的合理性和可行性。方案格式范文还需要具体阐述实施方案的步骤和计划，包括预算、时间安排、人员安排等。例如，如果是制定企业的营销方案格式范文，在明确结论的基础上，应为什么需要这个营销方案，为什么现有的营销方案不够有效，以及本方案的优势和可行性。方面，需要具体列出相关的市场分析和目标客户群体、定位策略、营销手段和预算等具体方案。
水上乐园各方面都还不错。
水上乐园去过N次了呢 ，环境还是不错的，是儿童的乐园啊，不过也有很多成年人去的哦，里面是个很大的游乐场，以前去玩是有套票的，很便宜，才50，现在不知道多少了呢，大的项 目一般都包括了的，我比较喜欢玩原子车，很刺激，记得有次我们3个人去的买了3个套票，结果这个原子车它们2个人不敢玩，然后我就一个人玩了3遍，过瘾项目，还可以游泳的，夏天时候去很不错，可以避暑的，总的来说这里是不错的，大人小孩都很适合来玩，呵呵水上乐园快乐源泉。畅游在河之洲，赚享激情假日，一次体验，一生眷恋。
把新婚夫妻，双方父母安排在主宴席桌上。
你可以编辑一个文案，加上图片，然后让教练们群发，发动学员转发，当然，要自愿，集赞也可以，但是需要给与福利了，可以给学员一个小玩偶啊，之类的。
儿童乐园房地产策划文案应突出“儿童乐园”元素，针对带孩子家庭进行推广。突出室内外儿童游乐设施和亲子园区，打造全龄段儿童乐园。同时，靠近城市综合体和商业中心，便于家长购物和娱乐，提高项目会员黏性，促进房产销售。
我认为儿童水上乐园不干净，因为水上乐园的人都比较杂，而且男人女人很多家长都很多长时间泡在水里，有些人不试用水的人会发出各种反应，比如呕吐或者小便或者吐口水，如果我们的宝宝在水上乐园也泡在水里，那样子环境卫生都不好，建议孩子不要去水上乐园玩
太原市蓝水园亲子乐园
蓝水园亲子乐园位于太原市万柏林区后王街5-7号，总占地面积7000多平方米，建筑面积22000多平方米。这里可以免费托管孩子，是一家集休闲餐饮、温泉洗浴、儿童乐园为一体的综合性休闲场所！儿童：1米（含）以下，免费；1米（不含）-1.4米（含），儿童票
您好，施工策划方案是指在施工前制定的一份详细的计划和方案，以便在施工过程中能够按照该方案进行工作，达到预期的目标。下面是施工策划方案的写作步骤：
1.项目概述：简单介绍项目的背景、目的、范围、时间和预算等基本信息，以便让读者对项目有一个初步的了解。
2.工作计划：列出整个项目的工作计划，包括每个阶段的工作内容、时间节点和负责人等信息，以便让读者了解整个项目的进度和安排。
3.资源需求：列出项目所需要的资源，包括人员、设备、材料和资金等，以便让读者了解项目的资源需求和投入。
4.风险评估：对项目可能遇到的风险和问题进行评估和分析，并提出相应的应对措施，以便让读者了解项目的风险和应对措施。
5.质量控制：列出项目的质量控制标准和要求，并制定相应的质量控制计划，以便确保项目的质量达到预期的要求。
6.安全保障：对项目可能存在的安全问题进行评估和分析，并提出相应的安全保障措施，以便确保项目的安全和顺利进行。
7.沟通协调：制定项目的沟通协调计划，包括各方面的沟通和协调，以便确保项目各方面的合作和协调。
8.总结和建议：对整个施工策划方案进行总结和评估，并提出相应的建议和改进措施，以便不断提高项目管理的水平和效率。
总之，编写施工策划方案需要充分考虑项目的各个方面，制定详细的计划和方案，并注重沟通和协调，以确保项目的顺利进行和达到预期的目标。
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