一、水上运动项目要求？

水上运动项目包括游泳、跳水、花样游泳、皮划艇

二、兰州水上乐园票价及包括项目？

175元/人。

西部恐龙水乐园位于兰州市永登县，其室内温泉馆内四季恒温28℃，除了国内外顶级水上游乐设备欢乐岛、梦幻水寨、加勒比海滩、流星球+太空舱+时空轴、丛林旋涡+丛林巨蟒等，还有牛奶池、鱼疗池、药池、情侣池等多种温泉泡池。

三、会议要求及注意事项？

　任何一场会议的举行，那都是有要求的，甚至还需要你注意一些问题，保证会议能顺利进行。

　　先需要来明确一下会议时间，以此来保证开会会更准时，最终也能准时结束，以此来提高会议的质量与效果。要是涉及到一些需要来讨论的内容时，就需要组织有关人员来进行讨论，如需通知的话，那就需要提前来通知有关人员，方便大家做充分的思考。

会议要求与注意事项

　　会议以前，是需要来做好充分的准备，并提供有关的报表、数据等，方便会议期间，大家一同来讨论、交流。会议之前的5分钟需要签到进场的，会议期间，手机需要调整到静音或振动的状态，最好不要在开会期间来接听电话的。遇到一些特殊情况时，先需要获取会议负责人的同意。

　　会议组织者需安排人来做会议记录、照相等，会议结束的时候，还需参会者签字的。在会议后的2个工作日中，需把会议都整理好，再以电子版的方式发送到企业负责人的受众，便于负责人来查看、存档，一些重要的会议还需要整理成会议纪要的，在会议结束以后，便于发给有关人员来落实的。

　　需要严格的来控制会议时间，会议质量有所提高，会议主题需把握，预防在会议上，东扯西扯的，一直都到不了主题上。非会议的主题内容或需很长时间来讨论的内容，要组织有关人员在会议结束后，来做交流的。真需要在会议上讨论的，还需要来详细说明的。

　　在召开会议时，有些会议要求和注意事项都需要了解清楚，保证会议在举行时，可以起到很好的作用，以便于会议的召开，可以解决实质性的问题。

四、项目签证流程及注意事项？

一、 凡图纸设计中明确做法的项目工序，没有特殊原因不得签证。设计变更作法和用材的，一律按工程变更程序执行。

二、 涉及材料单价调整的签证，先报工程科科长，经工程科科长、综合科科长、内部审核人员、现场代表商定后，由基建处处长签发。

三、 确需发生的零星签证，现场代表一次签证额不得超过20个工日（600元）。确属无法计算量且人工数较大的，一次签证不超过1200元/次的签证，由工程科科长签发；超过1200元/次的签证及累计签证费用超过6000元时，签证均需基建处处长同意才能签发。

四、 涉及工程量变化的签证，由内部审核人员、现场代表实地查看后，由基建处处长签发。

五、 签证单用统一表格，一式四份，原件交基建档案员登记备案，监理、施工企业、内部审核人员人手一份，签证单必须由有关人员签字并加盖基建处章，否则无效。无效的签证费用不得进入工程造价。签证单位详细注明签证原因和人工数量，不得后补。基建档案员负责登记，对不符合规定的签证，不予登记并报基建处处长，通知内部审核人员并转施工企业监理工程师。

五、项目需求流程及注意事项？

任何项目的起点，都是基于需求管理。需求的有效表达、科学合理的管理计划，是确保项目最终成功的关键。

就项目而言，通常情况下，项目经理和团队成员将各项计划落实，开始执行后，每个变动都会牵一发而动全身。

与此同时，由于项目本身具有不确定性的特点，项目的需求变更更是在项目管理过程中被谈论最多的。 由于整个闭环链条上的每个角色对项目输出的成果都是不可逆的，一旦决策，项目实施就会出现相应的后果，尤其是到了项目实施的中后期，需求变更所带来的影响将显著提高。

据调查发现，因需求管理没做好而导致项目失败的占比居多。下面8MSaaS针对项目需求管理，谈谈需要关注的重点。

1、明确项目范围

项目启动前一定要有清晰的目标、准确的方向。

合同中规定的内容经常都是模糊不清的，需求不明确，或者只有几行说明。项目经理要有把撑好项目范围的能力，尽量把项目需求让所有项目干系人（范围相关的所有人）清楚，尤其要得到客户的认可，必要时要让用户确认。

2、了解需求背后的目的

项目参与者往往对客户业务不一定了解，如果没有了解客户真正想要的需求，往往会导致后期无休止的变更。

对于客户每提出的新需求，我们尽量多了解他的目的是什么，多问多想。有时候客户不是需要一台打孔机，而是墙上有一个洞。当我们知道客户的终极目标时，我们就可以主导客户需求。

了解客户提出需求的目的也有利于项目团队对需求有更好的把握，减少项目需求偏差的发生。

3、需求与理解一致

需求来自各个方面，比如来自客户、合作伙伴、最终用户等，需求在每个人的信息传递过程中可能会出现损耗和变形。

项目经理要对项目进行跟进和监控，在项目各个阶段都让所有相关人正确了解和把握需求，尽量不要出现理解偏差。

4、让客户参与到项目各个阶段

项目经理要拉着客户参与到项目的每个阶段，并随时让客户了解和提出真实想法。这样就不会导致在项目收尾阶段客户才提出各种需求，变被动为主动。

尤其是需求分析阶段，当整理完需求文档时，一定要与客户一起评估，让客户对需求进行确认，最好能签字确认，以避免需求理解不一致，需求范围不确定等问题。

当需求发生变更时，项目团队要及时与客户一起评审需求，验证其可行性及影响范围，让客户清楚需求变更带来的项目风险，共同协商应对。

5、使用项目管理系统

随着项目管理系统的逐渐成熟，越来越多企业开始利用项目管理系统进行项目需求管理。借助项目管理系统，项目管理团队可以与需求用户方进行实时沟通，记录整个需求管理过程。在需求变更管理中，项目管理系统更具优势。

8MSaaS PM项目管理系统能灵活定义需求流程、便捷记录需求，有效管理需求的评审与验收来促进需求沟通，适用于各类型项目管理，包括业务型项目，研发/技术型项目，多项目/项目组合等。

在这个项目管理系统里，需求管理作为项目管理过程中的一个环节，它与其他项目管理过程不脱节，所有的需求都会与对应的活动相关联，各环节的数据互相连通，保证信息流转准确无障碍。

8MSaaS PM可让项目成员清晰地看到每个需求变更对哪些项目活动产生影响以及如何产生影响，帮助项目经理作出更明智的决策。所有利益相关者能在系统内查看项目的所有需求，尽早发现差异以采取相应的应对措施。

对于项目进度的高效管理，8MSaaS PM也有办法。系统自动跟踪每个项目活动与可交付成果的时间与进度。逾期活动自动亮红灯，并且系统会自动将预警信息发送给所有受影响的相关人员。

此外，它还支持外部用户（客户，合作伙伴，供应商）和现场服务人员都作为项目团队成员参与到项目当中，实现高效的协作与沟通。

需求管理对项目团队非常重要且有意义，面对存在变动且需要多人决策需求变更，选择一款合适的项目管理工具，控制好每个需求，大幅度缩小需求变更时间，令项目走向成功。

六、项目安全工作指示及要求？

项目安全员职责有：

1.宣传和认真贯彻有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动本单位的安全生产工作。

2.负责督促、检查、汇总本单位安全生产情况，按时报送安全报告。

3.协助组织安全工作计划和技术措施，督促相关安全工作的监督，参与日常的安全生产检查，并予以通报；

4.督促按照规定及时发放劳动保护用品、清凉饮料和保健食品，指导工人正确使用劳动用品,负责劳保用品质量的确认。

5.负责组织安全生产的宣传教育工作，负责相关安全培训和讲解；

6.定时对本的作业范围进行安全检查，对查出的隐患问题，有权限期整改，有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。经常性深入施工现场，巡视检查，发现不安全因素，有权停止作业，并立即报告有关领导，采取措施。

7.编制和实施本单位安全生产管理制度和规定，适时更新文件。

8.参加事故的调查、分析及处理，并向上级如实统计上报，对整改措施进行追踪。

9.学习安全生产管理，不断提高管理水平，组织参加安全生产竞赛活动和安全月活动。

10.参加各种安全生产会议和项目运营会议，提出安全生产方面的建议和要求。

11.参与编制项目事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

安全员

负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

注册安全工程师

指通过全国统一考试，取得《中华人民共和国注册安全工程师执业资格证书》，并经注册的专业技术人员。注册安全工程师英文译称Certified Safety Engineer，注册安全工程师执业资格考试是由人事部和国家安全生产监督管理总局共同组织实施的一项职业资格准入制度的考试，每年在全国范围内举行一次。

七、交警值班要求及注意事项？

一、值班时间及办法

指挥中心实行二十四小时值班制度。两人一班，带班领导按大队每月安排的领导值班表执行。

二、 交接时间及办法

交接时间为每天早晨八点十分。交-班时，交-班人员要将本班值班过程中已处理和待处理问题以及应注意的事情等逐项向接-班人员交待清楚。接-班人员对交代的事项了解清楚后，交-班人员方可下班，接-班人员即可上岗。

三、 值班人员值班时应遵循的行为规范和工作原则

1、一切行动听指挥，遵守工作纪律，严守法纪。

2、准时上岗值班，不准迟到、早退，保证两人在岗，不准私自找人替班及带外来人员进入指挥中心，因特殊原因不能值班者，要提前向领导请假，由领导安排其他人员值班。

3、值班人员在值班期间要坚守工作岗位，尽职尽责，不得擅离职守。具体要做到：

（1）、按规定着制式警服，佩戴警衔标志齐全，保持警容严整，仪表端正。

（2）、接听电话、处理问题及时，接听电话时铃声不得超

过三声，回答问题要文明用语，礼貌待人。

（3）、填写接处警记录、电话记录时要字体工整、内容详细、完整准确。

（4）、处理问题、传达信息及时，准确到位。

（5）、对当天未处理完的问题，交-班时要向接-班人员交代清楚，以便接-班人员继续完成。

4、遇到紧急重大问题，要立即向大队主要领导和分管领导报告，同时还要做好处置问题的各项准备工作，待领导拿出处理意见后，按领导指示实施跟踪督促，直至完成任务。

四、值班人员因工作不负责任，玩忽职守，贻误工作时机，造成工作损失和不良影响者要视其情节轻重追究责任。

八、会议纪律要求及注意事项？

1、参会人员按规定时间到场报道，要遵守会场纪律，不迟到、不早退；请会场内人员将手机关机或调成静音，会场内严禁打电话；

2、会议期间，请不要打断他人发言，不打瞌睡、不交头接耳、不玩手机，严禁大声喧哗、随意走动；

3、会场内严禁吸烟，不随地吐痰，严禁乱扔垃圾保持会场卫生；

4、为了保证会议质量，请勿带不相关人员参加会议；

5、爱护会场内公共设施；

6、凡违反会场纪律的，会议主持人应予以制止，拒不改正的，可以责令其离开会场。

九、安全要求及注意事项？

1、注意电安全。不要乱动电器、乱接电线等，不要在标有高压危险的地方游荡。

2、注意水安全。不要到河边、水井等危险的地方玩耍。

3、注意交通安全。自觉遵守交通规则、横穿马路要走斑马线、车未停稳不得靠近车辆，上下车时不可拥挤、乘车时要系好安全带或抓牢扶手。

1、 上下楼梯向右行走，不要在楼梯上玩耍，也不要沿着楼梯的扶手下滑，不然很容易撞到他人，或者从扶手上摔倒。也不要攀爬到高处玩耍，比如说屋顶等地方。

2、过马路的时候，要严格遵守交通规则，注意过往的车辆。我们在乘车的时候，要排队上车，不要将头伸出窗外，禁止向窗外乱丢垃圾，因为这样不仅会使用环卫人员在清理垃圾的时候，更加的危险，而且垃圾也有可能影响到其他驾驶人员行使，甚至造成安全事故。

3、在外出旅行的时候，外出旅行要将自己的行踪告诉亲人朋友。在外面要保持警惕，不要轻信他人，也不要吃陌生人的东西，也可给自己的食物上做上记号。

十、彩虹跑注意事项及要求？

彩虹跑是一种欢乐的跑步活动，但仍需注意以下事项和要求：

1. 穿着合适的运动装备和鞋子，确保舒适性和安全性。

2. 提前热身，包括拉伸和轻度跑步，以减少受伤的风险。

3. 保持适当的体力和健康状态，如果有慢性疾病或健康问题，应咨询医生建议。

4. 确保水分补给，避免脱水，可携带水壶或在赛道上的补给站补水。

5. 注意他人安全，避免推搡或碰撞其他参与者。

6. 遵守组织者的规定和指示，包括赛道规则和时间限制。

7. 尊重环境，不乱扔垃圾，保持赛道整洁。

8. 如果有意拍摄照片或录像，请尊重他人隐私并遵守相关规定。

这些注意事项和要求的目的是确保参与者的安全和顺利完成活动，同时尊重其他参与者和环境。遵循这些指导原则有助于保持良好的体验和积极的彩虹跑活动氛围。