药店收益还是不错的,但风险高,门槛高,管理严,竞争激烈,资金利用率低,这就是目前状态!
我楼下有一家邻村二妮菜煎饼,老板卖了一年的菜煎饼,上个月刚换了辆宝马X5,所以应该利润是挺可观的
自助水饺的利润空间较大,饺子属于馅货类餐饮项目,餐饮行业有句老话说,皮包馅,赚一半。说的就是包子饺子的利润在一半的意思。
品牌我了解过几个,水点心饺子,喜家德饺子,东方饺子王⋯⋯都不错啊
混沌的利润点很高,但是这个品牌前期的投入也不低
加盟这样的店,应该说如果销量好,一个月还能赚个5000元左右,但是多不要想,而且我个人觉得加盟的风险还是蛮大的,建议想清楚
我是安徽合肥滨湖校区的校长梅治国,我想分享的是围绕着我的校区发展的三个阶段:筹备期、运营期和稳定期的团队建设来展开。
在筹备期更多地关注的是在招聘和培训这两个端口。正常情况下从校区装修到正式招生大概有两个月的时间,这个阶段两个月怎么来利用?第一阶段最重要的是需要关注招聘,我们需要什么样的人,做什么样的事,打造什么样的团队。
招聘首先要三观契合。我们做松鼠AI这项事业的追求是什么,现阶段的着眼点是什么,员工必须要认同我们的管理,认同我们的产品。其次。新员工知识技能、经验要有一些互补性。前期团队在组建的时候可能不会要求太多,会更多地把招聘的精力放在销售和市场岗,教学方面每个学科或者按理科文科会分别配两到三个教师,然后以整个销售为主,这是在团队组建中要关注的点。
在招聘的时候们肯定也会遇到一些问题,比如说校区的位置、薪资的吸引力,品牌影响力等等。那面临这些问题到底怎么去解决,前期可能还是要通过薪资来吸引人才,后续通过培训等让他认同品牌和公司,再从个人发展规划等方面来进行人员的培养。
员工入职后,最重要的一块就是培训。一定尽快形成校区各个岗位初级培训体系。销售部门市场部门包括最基本的三情的掌握,外呼的话术,以及一些地推、外呼的实操,模拟谈单等等。另外,因为前期学生很少,老师的工作不饱和,必须加强对老师进行备课、讲课、磨课,每天或者每周有几次不间断地专业技能培训,尤其对系统的认知和使用的培训。通过这种训练和培训,能让各个岗位的人员充分了解系统的特征:销售在谈判过程中知道产品特点是什么;人事在招聘的时候知道这个岗位到底有什么需求;学管也很清楚产品,知道怎么去跟家长做推荐。
这再强调一下,我们校区在前期把“第一天”的培训看得非常重,关于文化包括制度、产品的培训真的是非常重要。运营到现在我发现,应聘会有形形色色的人,他的需求能不能和我们的价值观、要求相匹配,是真的是非常重要。
运营初期指校区开业到利润率(课消利润率)达到 20%,一般情况下可能有三到六个月的时间。对校区运营来讲要制定目标,目标拿来倒推,要达成目标怎么来做。所以要“给方法”,“调过程”,同时“重结果”。
“给方法”,包括哪几块,比如说地推,外呼,微信营销,渠道的合作等等。
第二个就是所谓的“调过程”,包括两个方面:
第一,要制定相应目标。给个人和团队制定目标:销售目标,课消目标,转介绍目标,扩科的标等等;
第二,目标怎么达成,要进行相应地一些分解,分解到具体的数据,数据要求必须要很详细具体。
在运营期的时候很重要的就是培训。一定要加强内训,同时一般一年会组织两到三次请外面的培训师来进行培训,包括员工的心态,职业化素养,执行力,商务礼仪等等。
制定目标以后,在运营过程期间发现一些问题要及时地进行调整,有了好的过程必然会有一些好的结果,所以第三方面就是“重结果”。比如销售端是周目标、月目标、季度包括年度目标的完成;教学这边扩科的目标、课消的目标有没有达成;学管这边续费的转介绍的目标有没有达成。
目标是否达成都有一些正向和负向的激励,有个人的也有团队的。同时针对学管和销售会有个人的 PK,分组的 PK。没有完成的要进行“乐捐”的活动,所有“乐捐”都是作为后续校区团队建设的经费来源;达成了会有一些奖励,就是让大家时时刻刻要把整个业绩目标放在首位。
“重结果”真的非常关键。
现在我们管理团队每个人每个月至少要沟通两次,必须要进行深入沟通。针对这些一线老师们,核心的人员每个月也要进行座谈访谈,一对一的交流,要充分地了解他们的心理活动,对管理的一些认知,包括对校区的这种建议意见等等。
稳定期的特点是校区人数趋于饱和,团队把更多的精力放在服务上面,更多关注的是续费和现有学员的转介绍。
第一,稳定期的特点就是定员定岗,职责明确,流程清晰。
第二,是常规服务的展开。每周回访,每月家长会,隐患的排查,考前梳理等等,更多的是要教学部和学管部这两个部门进行配合,这也是我们的常规性服务。
第三,是数据监督。我们校区每个月会有自己的月考,一般两到三周会组织一次,各个学科循环考,确保每个学科每个月都有一次这样的月考。结合学校的月考、期中考试、期末考试的一些进步率,失败率等等做数据的比较把控。这个阶段我们会把续班率包括转介绍、扩科配合教学去形成一定的关联,会设定关于教学岗位的续班率的要求。教学主管他的整个薪资架构中间很重要的一块就是课消。
第四,内部自查。老师给学生会做定期的服务,包括跟家长的交流反馈到底有没有做,教学的负责人必须要定期地进行回访。同时校区的执行校长要定期地进行一些抽查,数据包括服务内容及时性的抽查,防止出现一些偏差。
第五,是要求建立完善的培训体系,建立各个岗位的标准化流程,配合专业化的培训,去建立年度的、月度的、再分解到每周的培训内容。
淘气堡加盟要求并不是很高高,通常需要以下几个条件:
一、资金
做淘气堡加盟首先就应该准备一定的资金,这些资金包括购买产品的资金以及场地的租赁资金,当然还包括员工的工资等等。因此大家有了想要做淘气堡加盟的这个念头之后,就要在心理好好计算以下,自己身上到底有多少的资金,是否够买淘气堡设备和租赁场地,另外还需要考虑的是这些投入的资金多少能收回,每天应该达到多少的人流量才能够回收成本,这些都是需要考虑清楚的。
二、场地的选择
很多淘气堡加盟商都会选择在商场里面安装淘气堡,比如大润发和沃尔玛里面,就有很多的淘气堡。这是因为超市就是人流量最大的一个地方,在这个地方设置淘气堡的话,人流量就不用担心了,只要有人来,自然生意就来了,因此如果你是开室内淘气堡,最好也选择在商场、商超里面。
三、有一定经营管理经验
想要做加盟的话,那么最好懂一点经营管理,这样运营时候可以更得心应手。如果你实在没有什么经验,那可以选择亲亲天使这类专业的淘气堡加盟品牌,因为这样的公司会提供专业系统的培训、完善的服务服务,包括后期的经营问题,都可以向总部咨询,就不用担心没有经验的问题了。
以上就是淘气堡加盟条件的介绍,大家如果成功加盟之后,还需要做的就是对淘气堡进行维护,淘气堡在安装的时候,也是需要注意请专业的安装人员来进行安装。其次淘气堡使用了一段时间,就需要对其中的一些零部件进行维护,每天都需要对淘气堡内部进行消毒,这样才能保证内部环境无污染。孩子们在玩耍的时候,不会出现任何的危险。
根据你签订合同的不同,有三万的,也有五万的
加不加盟跟利润无关。
卖米线的话有5元,6元,7元,9元的,一碗6元的米线可以纯挣4元左右,每碗利润大概70%现在人们的消费水平不断提高,所以带动了干洗店加盟行业的发展,干洗店加盟已经成为了一个热门的创业项目。在干洗店加盟品牌众多的市场中,想要获得行业高利润,就要选择一个好的品牌,UCC国际洗衣就是一个不错的品牌。要想干洗店利润高,就选UCC国际洗衣加盟。首先,UCC国际洗衣加盟门槛低,风险低。加盟一家小规模的干洗店一共也就需要三到五万元左右,如果经营顺利,几个月便能回本。而成本上的降低,使得加盟商的利润空间就更大,这样投资干洗加盟店,当然也就更加赚钱了。其次,加盟UCC国际洗衣不需要太多的技术含量,加盟商在选择干洗店加盟后,加盟总部会给予加盟商多方面的帮助,帮助加盟商选址,装修,开店,技术培训。这些帮助对于没有经验的加盟商来说都是节约成本,对干洗加盟店的发展来说也有着重大的意义。最后,UCC国际洗衣拥有强大的运营团队,会帮助加盟商不定时地开展店铺促销活动,让加盟商获得更高的利润。干洗加盟店的运营工作是店铺成功与否的关键所在,它将直接影响着店铺利润。目前干洗加盟店受到了消费者的普遍喜爱,发展前景相当不错。加盟UCC国际洗衣,干洗店利润不用愁。
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