OEM是英文Original Equipment Manufacturer的缩写,按照字面意思,应翻译成原始设备制造商,指一家厂家根据另一家厂商的要求,为其生产产品和产品配件,亦称为定牌生产或授权贴牌生产。 即可代表外委加工,也可代表转包合同加工。国内习惯称为协作生产、三来加工,俗称加工贸易。 最早流行于欧美等发达国家,它是国际大公司寻找各自比较优势的一种游戏规则,能降低生产成本,提高品牌附加值。
这种生产方式在国内家电行业比较流行,如TCL在苏州三星定牌生产洗衣机,长虹在宁波迪声定牌生产洗衣机等。
A方看中B方的生产能力,让B方生产A方设计的产品,用A方商标。对B方来说,这叫OEM;
春色满园关不住,一枝红杏出墙来。
春眠不觉晓,处处闻啼鸟。
野火烧不尽,春风吹又生。
春色满园关不住,一枝红杏出墙来。
无端更渡桑干水,却望并州是故乡。
天门中断楚江开,碧水东流至此回。
首夏犹清和,芳草亦未歇。
不知近水花先发,疑是经冬雪未销。
电商的经营模式就是在网络环境和大数据环境中,基于一定技术支持的商务运作和盈利的模式。
想开窗帘店所需要的几大步骤:
1、市场调查:包括商圈调查、竞争店铺调查等。
2、经营计划:店铺地点确定,测算营业额及规模,投资预算等。
3、内部装修:包括店铺内部装修、货架定制、所有设备与经营用具、招牌制作等。
4、商品及服务内容:商品及服务构成、政策、商品订购、重点商品及服务确定。
5、商品采购:理清进货渠道,并具体实施。
6、陈列方式:确定陈列方式及数量。
7、销售计划:包括销售目标、促销计划及收支预算。
8、广告宣传策划:开业前后的广告计划、媒介选择。
9、店规及制度拟定:经营绩效评估方法、奖励制度、服务制度、各种竞赛制度等。
10、人事任用:人事任用与店员招聘及教育训练。11、商品进场:商品进场、陈列布置。
12、开张准备:开张方式拟定、开张赠品准备、开张广告方式的确定。
13、正式营业。 扩展资料开店主要指开设商店,创办商店,商店开始营业等一系列活动。既可以指网上又可以指现实生活中,形式多样,但都必须在法律允许的范围内进行合法经营。1、个人独资企业登记管辖区县工商分局登记管辖范围:市工商局受理范围以外的个人独资企业及合伙企业,由企业注册地所在分局负责登记注册;个人独资企业及合伙企业的分支机构。
2、个人独资企业注册程序第一步:咨询后领取并填写《名称(变更)预先核准申请书》、《指定(委托)书》,同时准备相关材料第二步:递交《名称(变更)预先核准申请书》,等待名称核准结果第三步:领取《企业名称预先核准通知书》,同时领取《企业设立登记申请书》;经营范围涉及前置审批的(具体项目参见北京市工商行政管理局印制的《北京市企业登记许可项目目录》),办理相关审批手续第四步:递交申请材料,材料齐全、符合法定形式的,等候领取《准予行政许可决定书》
第五步:领取《准予行政许可决定书》及营业执照
淘气堡公司经营范围:游乐设备、教玩具、橡胶地垫、户外拓展设备、健身器材、滑梯、课桌椅凳、金属制品、木制品、工艺饰品、塑胶跑道、体育用品、淘气堡、童车、童床、橡塑制品生产、加工、销售(含网上销售);母婴用品销售(含网上销售);儿童游乐服务(不含电子游戏、电子模拟游艺活动、高危性体育项目);电子商务平台建设货;物进出口、技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
内部经营获得经营利润加对外收取加盟费
星聚会KTV是个不错的品牌,主要为消费者们打造不一样的聚会生活服务场所,KTVx情调茶吧x影音娱乐的全场景社交空间,将为城市生活提供全新娱乐新锐生活方式,让聚会更有趣,深受不少消费者的追捧和喜爱!目前星聚会KTV这个生活服务加盟品牌在市场上发展的比较不错,加盟店面遍布全国各地,足迹遍布北上广深21个城市100多家门店,所到之处口碑双冠,成为潮流玩咖打卡网红点,备受人们认可
外汇公司运作模式管理模式外汇投资公司是由国家批准并注资设立的,所以它一出生,就是国有的;然而它又不同于一般的外汇管理机关,而是一家盈利性公司,肩负着使庞大的外汇资产保值增值的重任。如何克服国有企业的一些固有弊端,采用专业化、市场化的管理模式,以实现外汇资产的收益最大化,是它面临的一个严峻挑战。
由于汇投公司的核心业务是从事对国外的金融组合投资,可以预言,将来它所面对的竞争对手,是那些在国际金融市场呼风唤雨、历经磨练的机构投资者。
辛巴直播是一种直播带货的经营模式。
目前土地托管的模式大致可以分为三种:
1、全程托管。托管方收取一定托管费用后,为农户提供耕、种、收、管、售等系列服务。
2、劳务托管。农户将农业生产过程中的全部劳务项目委托给托管方承担,农户负责种子、化肥、农药、水电等全部农资投入。
3、订单托管。农户将农业生产过程中某个时段的劳务项目委托给托管方,托管方按劳务项目获得报酬。
土地托管现象是在市场经济条件下,在土地制度改革进程中产生的新成果。土地托管是指农民把自己的土地委托给一个社会化服务组织(如:供销社或农民合作社),由该组织为农民提供一个、多个或全部生产环节的服务,土地的收成依然是农民的
据了解,土地托管是在保证农民对土地的承包权、经营权和收益权前提下,无论收入多少,去除托管服务费用后都交给农民,托管单位(供销社或农民合作社)只收取托管费用的一种土地管理模式。然而,由于近两年粮食价格持续走低、托管费用较高、托管有风险等等因素的影响,土地托管并未在全国范围内大面积开展。而且,目前大多数的老百姓对土地流转的接受度要比土地托管高,所以,在短时间内,土地托管并不能从根本上解决“谁来种地”的问题。
1.业务模式
(1)主要商品
京东商城在线销售商品包括家用电器、汽车用品;手机数码;电脑、软件、 办公;家居、厨具、家装;服饰鞋帽;个护化妆;钟表首饰、礼品箱包;运动健 康;母婴、玩具、乐器;食品饮料、保健品十大类逾10万种。其中家用电器、手机数码、电脑商品及日用百货四大类超过3.6万种商品。
(2)主要服务
京东商城提供了灵活多样的商品展示空间,消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系,消费者充分享受了“足不出户,坐享其成”的便捷。目前,分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出 了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了 消费者的利益。京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的榜样。
2.赢利模式
(1)直接销售收入 赚取采购价和销售价之间的差价在线销售的产品品类超过 3 万种,产品价格比线下零售店便宜 10%—20%;库存周转 率为 12 天,与供货商现货现结,费用率比国美、苏宁低 7%,毛利率维持在 5%左右,向产 业链上的供货商、终端客户提供更多价值。实现的京东的“低应力大规模”的商业模式。
(2)虚拟店铺出租费 店铺租金、产品登陆费、交易手续费
(3)资金沉淀收入 利用收到顾客货款和支付供应商的时间差产生的资金沉淀进行再投资从而 获得赢利。京东商城上第三方支付平台有财付通、快钱和支付宝。
(4)广告费 目前,网络广告逐步被人们接受,对于一些大型的媒体网站而言,网络广告已经成为其重要的经营收入来源之一。
3.目标客户
(1)从需求上分析京东的主要客户是计算机、通信、消费类电子产品的主流消费人群
(2)从年龄上分析京东主要顾客为 20 岁-35 岁之间的人群
(3)从职业上分析京东的主要顾客是公司白领、公务人员、在校大学生和其他 网络爱好者。 而在其中每年走出校门的 600 万大学生群体则又是京东的一个重点 市场。尽管 35 岁以上的消费群体有更强的购买力,但是高素质的大学生们却是“潜力股”。京东网上商城做了6年,目前拥有超过 800 万的注册用户。而在每年的大学毕业生群体中就拥有600万的潜在顾客群,京东的目标不是跟国美、苏宁争抢客户,而是把大学毕业生培养成京东的用户。
4.核心能力
(1)产品价格更低廉 京东的产品价格低, 通常比别人要便宜 10%,有些产品的价格会便宜到30%。彩电比苏宁和国美通常要便宜10%—20%,一些高端的国外品牌彩电会便宜到1万元”。
(2)物流服务更快捷 京东在华北、 华东、 华南、 西南建立了的四大物流中心覆盖了全国各大城市。 2009 年 3 月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得 以全面提升。 2009 年至今,京东商城陆续在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无 锡、济南、武汉、厦门等 40 余座重点城市建立了城市配送站,为用户提供物流 配送、货到付款、移动 POS 刷卡、上门取换件等服务。 此外,北京、上海、广州、成都四地物流中心也已扩容超过 12 万平方米。 2010 年 4 月初,京东商城在北京等城市率先推出“211 限时达”配送服务,在 全国实现“售后100分”服务承诺。
(3)在线服务更周全 京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、售后服务的同时,还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,最大限度的解决消费者的后顾之忧,保护了消费者的利益。京东商城用自身的诚信理念为中国电子商务企业树立了诚信经营的 榜样。
(4)售后服务更全面 除了传统的售后服务外京东拥有自己的特色服务:商品拍卖、家电以旧换新、京东礼品卡、积分兑换、上门服务、延保服务、DIY 装机等,满足了客户的不同需求。
5.战略目标
(1)于2011年在美国上市。
(2)京东商城本着“让购物变得简单、快乐”的使命,以“诚信、客户为先、 激情、学习、团队精神、追求卓越”的价值观,立志做中国最大、全球前 五强的电子商务公司。
(3)京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C网购平台。
(4)在2-3年内销售额突破100亿,净利润两亿元。
京东商城的经营模式
1.支付方式 公司转账 货到付款 邮局付款 支付 方式 在线支付 分期付款
2.物流配送方式 上门自提、快递运输、E 邮宝
京东商城的管理模式
1.组织结构的管理
电子商务的管理模式是从组织上提供的为保证系统正常运行和发生意外时能 保护系统,恢复系统的法律、标准、规章、制度、机构、人员和信息系统等结构 体系,它能对系统的运行进行跟踪监测、反馈控制、预测和决策。从组织形态上看京东商城所欲纯电子商务企业,没有实体店相依托,京东CEO刘强东强调“京东永远不会开实体店”。
2.供应链管理在京东,厂商不需要缴纳进场费、装修费、促销费、过节费。免去各种费用之后,京 东销售利润率比通过传统渠道销售的要高很多。此外,国美给厂商的返款周期为 3 个月,京 东只需要 20 天。 库存管理:全球连锁业霸主沃尔玛,在全球拥有自己的卫星系统,把库存周转率控制在30天左右。国美、苏宁做到47天-60天,亚马逊是7 天-10天。京东的库存周转率为12天,与供货商现货现结。
3.配送管理京东在华北、华东、华南、西南建立了的四大物流中心覆盖了全国各大城市。在天津、苏州、杭州、南京、深圳、宁波、无锡、济南、武汉、厦门等40余座 重点城市建立了城市配送站。 “211 限时达”服务承诺:当日上午 11:00 前提交现货订单(以订单进入出库状态时 ,当日送达;夜里 11:00 前提交的现货订单(以订单进入出库状态时间点开 间点开始计算),第二天上午送达(14:00 前) 。 目前开通地区:北京、上海、广州、成都、苏州、昆山、无锡、嘉兴、绍兴、杭州、天津、深圳(上午10:00前下单)、佛山十三城市中由京东自营配送的区域。
4.客户关系管理
(1)京东承诺在运输“保价费”上永久免费,在配送环节上承担保险费用,运 输过程的风险一律由京东承担,客户收到货物如果有损坏、遗失等情形,只要当 场提出声明,京东立即发送全新商品先行予以更换。体现的京东“以人为本”的 服务理念,使顾客购买商品时更加放心。
(2)“211限时达”服务使顾客在较短的时间内收到货物。
(3)“售后 100 分”激素服务。“自京东售后服务部收到返修品并确认属于质量故障开始计时,在100分钟内处理完您的一切售后问题!”解除了顾客的后顾之忧。
京东商城的技术模式
1.京东运营中枢:ERP 系统 通过这个 ERP 系统可以掌握每一款产品详细信息:什么时间入库、采购员是谁、供应商是谁、进价多少、质保期多长、在哪个货架、什么时候收到订单、由谁扫描、谁打包、谁发货、发到哪个分库、哪个快递员发出、客户的详细信息等
2.客户在购物时客户可以随时查询到所订购商品的具体状态,这为京东客服 部门省去了很大一部分工作。
3.网页信息更新技术,采用中间件的方式,从而避免了缓存。很多网站采用缓存技术,但会由于时间差的问题使客户不能及时得到新的信息。
4.完备的信息系统 可以预测到将来15天之内每天的销量。
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