一、乐园服务管理
待客礼仪乐园员工不仅应当有整洁的仪容仪表，规范的行为动作，还应该有良好的待客礼仪。仪容仪表、行为规范给予顾客的是一种表面感受，而良好的待客礼仪给予顾客的则是更加深刻的服务体验，对顾客的满意程度产生更加重要的影响。
二、乐园运营管理
信息及时、有效、正确地运用总部和乐园的信息，将目标、差距成绩、问题与员工沟通，让室内儿童乐园全体员工了解，就有助于乐园整体经济指标的实现，通过沟通可减少乐园中各种不利于营运的流言蜚语。
费用各种费用控制是营运中的重点，特别是人事费用，往往占去毛利额相当高比例，另外其他费用控制：水、电、电话、包装费用也是营运中必要的，但是如何有效调节，则是在管理上必须多加考虑的问题。
三、乐园促销管理
随着竞争店增加，商圈范围的缩小和顾客购物时间的缩短，应举办趣味性、娱乐性的活动或季节性、节假日性的促销，重视商品的功能，提升顾客的消费欲望，促销是终端销售常用的一种销售手段，店铺的促销传播形式可通过巡游、DM发放、事件炒作、会员折扣与网络炒作等形式进行。
室内儿童乐园促销活动除了常规的顾客交流，还必须做好所在商圈的气氛，制造活动在商圈的影响力，以最大化的吸引客流到乐园内。像在室内儿童乐园开业之初，可以设置一定的免费区，孩子在免费区玩过之后会产生兴趣，进而促进其它设施的消费；也可以采取套票、月票等优惠方式进行促销，引导其再次消费；还可以设置团体优惠，如单人10元、两人15元等方式。
比如可以举行的为期三天的返现促销活动。制造活动影响力的作法，除了在周边社区、商圈内发放传单，活动当天，可以在室内儿童乐园所在商圈的步行街上，现场排出了十种大型电动玩具的巡游，天上飞的，地上跑的，整个步行街的人都会被吸引住，无数个孩子拉着家长进了这家乐园，配合促销政策，销量自然不在话下。